Pozitív toborzás/kiválasztás
“A HR a lehetőségek művészete.”
Tanácsadási folyamatainkban pozitív szemlélettel segítjük a toborzási, kiválasztási, kompetencia kibontakoztatási folyamatokat. Képezzük a HR munkatársakat és a szervezetben felmerülő kérdésekre méréssel megalapozott egzakt választ adunk. Fókuszálunk a vezetői igények, szervezeti sturktúra és HR összhang megteremtésére.
A jövő munkáltatója új értékajánlattal alakítja munkavállalói körét. A vezetők három fő szempontot tartanak szem előtt a szervezeti kultúra kialakításánál: Fejlődés; Kapcsolatok; Hatás. Abban a szervezeti kultúrában, ahol az említett szempontok meghatározzák a kultúrát mind a vezetők, mind a munkatársak jobban érzik magukat, elkötelezettebbek és eredményesebbek. A munkahelyen megjelenik a valódi egyéni cél, az önmegvalósítás, mindezt a szervezeti célok elérése közben teszik.
Pozitív recruitment eszköztárunk azon túlmenően, hogy a kiválasztás, toborzásban a szakmai kompetenciák meglétére fókuszálunk, támogatást nyújt a szervezetbe illeszkedő, energizáló, inspiráló munkatársak kiválasztásában, továbbá az új munkaerő beintegrálásában.
Lehetőségek a szervezetekben:
- Célok megvizsgálása, újradefiniálása, hogy láthatóvá váljon, a munkatársak célorientáltak munkájukban.
- Szervezeti bizalom és átláthatóság növelése, ahol hibázni elfogadott és a nehéz kérdéseket, dolgokat is ki lehet mondani.
- Olyan toborzási, kiválasztási szemlélet, ahol a fejlődés (növekedési szemlélet/growth mindset), a kapcsolatok és a hatás hangsúlyt kap.
Lehetőségek a toborzás/kiválasztás során:
- Megtalálni azokat a jelölteket, akik növekedési szemlélettel, kiemelkedő szociális készségekkel járulnak hozzá a szervezeti kultúra fenntartásához és javításához.
- A szervezeti onboarding újragondolásával gyorsabb és eredményesebb beilleszkedés, az egyéni célok figyelembe vételével és az egyediség megtartásával.
- Láttatni, tudatosítani a rövid és hosszú távú hatást az egyén és a szervezet szintjén.
