Pozitív projektmenedzsment
“Az emberek viszik sikerre a projekteket, nem a bit-ek”
Darits Gyula projektvezető, Telekom 2016
A Pozitív Projektmenedzsment szemlélet és tudástár. Szemléletként a projektmenedzsment keretrendszerét biztosítja, tudástárként pedig minden, a stakeholderek elköteleződését, együttműködését, és elfogadási készségük kialakítását, fenntartását, biztosító eszközt magában foglal, amit általában a “soft eszköztárba” sorol a projektmenedzsment szakirodalom. Továbbá ide tartoznak azok a “nice to have” programok, tevékenységek, melyek első látásra nem szükségesek, hatásuk azonban fontossá teszi őket.
A Pozitív projektmenedzsment Tréning
Amellett, hogy közvetíti a szemléletet, ami az emberibb projektek, a pozitív légkörben megvalósított sikeres célok elérését nagyban segíti, áttekintést nyújt – a projektmenedzsment folyamatához igazodva – azokra a tudásterületekre, eszközökre vonatkozóan, amelyek a konkrét megvalósításban játszanak szerepet.
Mindezen túl valódi élményt ad, konkrét esettanulmány feldolgozásával gyakorolnak a résztvevők a 2 napos program során.
A tréning program végén a résztvevők oklevelet kapnak és 16 PDU pontot, amely hozzájárul a már meglévő PMP oklevelek érvényességének megtartásához.
Projekt szupervízió
Gyakorló projektvezetők, konkrét projekt helyzetben való támogatása a pozitív projektmenedzsment bevezetése céljából.